Sviluppo del team

Trait-Map^® - Analisi del potenziale e della personalità con il Trait-Map^® report
MQ - Analisi motivazionale

Quando si presenta la necessità di applicare strumenti finalizzati allo sviluppo per il team?

quando viene creato un nuovo team e si tratta di individuarne i giusti componenti/partecipanti
quando un team di successo deve ritrovare l'unità e l'identità a causa di cambiamenti personali
quando un team progettuale si costituisce in poco tempo con il compito di raggiungere immediatamente il massimo dell'efficienza
quando un team non comunica più a causa di conflitti interni
quando i ruoli nel team non sono chiari e di conseguenza i processi non funzionano
quando il team è composto prevalentemente da "solitari" e viene a mancare lo spirito di gruppo
quando il team lavora senza obiettivi chiari e dettagliati, oppure l'obiettivo non è stato definito a monte
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Estratto da un report Trait-Map^® con valutazione di gruppo

Estratto da un report MQ.