Detectar las capacidades de cada persona es un paso fundamental para una carrera de éxito profesional, al igual que la motivación y la identificación de incentivos al rendimiento. Ser consciente de las necesidades individuales y de cómo gestionarlas no es solo responsabilidad de los directivos. 

En particular cuando nos referimos al desarrollo de los empleados, es especialmente importante ser consciente de las motivaciones de los candidatos y los compañeros de trabajo. Esto conlleva saber cuáles son los puntos fuertes de cada empleado e identificar cuándo no se están cumpliendo sus necesidades personales. Contando con esta información, también sabrá qué tareas combinan mejor con cada empleado para lograr objetivos específicos.

 

Los beneficios del análisis motivacional:

  • Un mejor conocimiento y percepción de uno mismo, permitiendo aprender, actuar y reaccionar de forma apropiada a las necesidades de cada uno: una autogestión óptima de las características personales. 
  • Los directivos adquieren un mejor conocimiento de su rol como mentores y motivadores.
  • Permite un enfoque más preciso y personalizado a la hora de hablar acerca de motivaciones. 
  • Permite satisfacer las necesidades de cada empleado, inhibiendo la anonimidad y la generalización.
  • Refuerza el compromiso de los empleados, gracias a un mejor conocimiento de sí mismos.
  • Los empleados perciben que la empresa se interesa por cumplir sus aspiraciones.
  • El análisis es un indicador fiable para detectar situaciones de estrés u horarios sobrecargados.
  • Los resultados ofrecen una base sólida para todo tipo de conversaciones: desarrollo del empleado, actividades de coaching, etc.
  • La evaluación individual de cada empleado ayuda a los responsables a formar un equipo en el que a cada persona se le asigne su rol predilecto.

Extracto de un informe

 

     

Aquí puede consultar nuestro folleto de presentación (solo disponible en alemán).

 

MQ-R para reclutadores

 

Nuestro análisis motivacional reforzará sus procesos de selección de candidatos.

Además de la parte normativa del cuestionario, se analiza también el orden de los deseos y las necesidades. Se comparan unas con otras y se dividen en necesidades extrínsecas e intrínsecas.


 

Si desea saber más, puede consultar el extracto de un informe de MQ-R.

 


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