Private Equity – Quo Vadis?

Private Equity Unternehmen – häufig in den 70er und 80er Jahren gegründet – stehen vor der Frage der Nachfolgeregelung. Um die Opportunitätskosten des Geldes möglichst gering zu halten, schicken sich Private Equity Gesellschaften an, das Geld ihrer Kunden weltweit sinnvoll anzulegen. Während Firmen in Besitz von Gesellschaftern oder Aktionären je nach Leistung oder Alter die Nachfolge von CEOs beeinflussen, sind PE Unternehmen häufig noch im Besitz und unter der Leitung des Gründers. Ohne externen Druck ist das Thema der Nachfolgeregelung zwar leichter vor sich her zu schieben, jedoch nur über einen endlichen Zeitraum. Die Nachfolgeregelung ist unausweichlich.…Weiterlesen

Autor: Thomas Oelker

Personalprozesse noch professioneller gestalten

Der demografische Faktor und das anhaltende Wirtschaftswachstum führen zu einem Mangel an Fach- und Führungskräften. Die richtige Auswahl treffen, Motivation und Bindung sicherstellen, wird immer wichtiger. Personalauswahl und Mitarbeiterbindung werden die zentralen Themen der Personalarbeit der nächsten Jahre.…Weiterlesen

Autor: Petra Zander

Optimale Arbeitsabläufe und Motivation im Einklang

Motivationsanalyse mit Abgleich von Bedürfnis und Erfüllung – nur eine einfache Mitarbeiterentwicklungsmaßnahme, oder geht noch mehr? Gerade kleinere Unternehmen im nichtindustriellen Bereich klagen über Nachwuchsprobleme und geringe Einsatzbereitschaft der bestehenden Belegschaft. Eine Motivationsanalyse kann helfen die Mitarbeiter besser zu verstehen, bedürfnisgerecht zu kommunizieren und zu handeln.…Weiterlesen

Autor: AMS GmbH, www.ams-personal.de

Die Trait-Map® ist da!

Kontinuierlich nach oben – im neuen Jahr mit neuem Namen. Von vielen Logos kennt man das kleine, hochgestellte (R). Wer es nicht weiß, es steht für registered trademark. Der Name, der dem Logo vorausgeht, ist also als Marke eingetragen. Dies erfolgt durch das jeweilige Patentamt. Wer sich recht erinnert, fragt zurecht, wozu dann zuvor bei unserer Persönlichkeits-/Potentialanalyse Fit In 5x5TM das hochgestellte TM stand. TM ist die Abkürzung für trademark symbol und steht für nicht-eingetragene Marken oder Logos, deren Registrierung beantragt wurde.…Weiterlesen

Autor: Thomas Oelker

Umsatzsteigerung durch Motivationsanalysen mit MQ

Die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen sinkt im Handwerk nicht selten kontinuierlich. Das besagen eine Vielzahl von Studien. Was also tun, wenn die Umsätze pro Standort stagnieren bzw. rückläufig sind, die Mitarbeiter wenig motiviert und die Fluktuation steigt?…Weiterlesen

Autor: Kurt Mosen

360°Feedback - eine optimale Methode zu Verbesserungen zu motivieren

Viele große Organisationen nutzen 360°Feedback als Instrument zur Beurteilung und Entwicklung ihrer Führungsebene. Die Ergebnisse in Hinblick auf organisatorische Effektivität und Engagement belegen die vitale Rolle der Führungskräfte, wenn es darum geht, die Anstrengungen der Mitarbeiter zu koordinieren und zu steuern. Gute Führungskräfte sind heutzutage stark von Emotionaler Intelligenz (EI) geprägt, d. h. sie sind sich bewusst, welchen Eindruck sie mit ihrem Tun und Handeln bei anderen hinterlassen. Letzten Endes ist das der Antrieb für die „Gefolgschaft“: effektive Partnerschaft, Kooperation und Einfluss. Man kann auch sagen, dass die Art und Weise wie andere die Führungsmannschaft sehen, deren Arbeit beeinflusst.…Weiterlesen

Autor: Frauke Mock